软件测试与开发人员的关系？

一、软件测试与开发人员的关系？

软件开发是生产制造软件；软件测试是验证开发出来软件的质量。类比传统加工制造企业，软件开发人员就是生产加工的工人，软件测试人员就是质检人员。 关系应该是：

1、没有软件开发就没有测试，软件开发提供软件测试的对象。

2、软件开发和软件测试都是软件生命周期中的重要组成部分

3、软件开发和软件测试都是软件过程中的重要活动。

4、软件测试是保证软件开发产物质量的重要手段。

二、汽车软件开发人员配置？

汽车软件电子开发人员，厂必须有专业技术监督，

三、软件开发人员的管理办法？

软件人员的日常管理办法，与其他公司唯一不同的是，开发软件肯定会时常加班，所以在对员工上午上班时间可以适当放宽，要体现公司“以人为本”的原则。作为一个软件人员是辛苦的，作为软件人员的领导者，更应该体谅、关心他们。

四、如何量化考核软件开发人员绩效？

你好，“目标管理”更适合软件开发人员。但些方法最好从上至下全员使用1、目标项（即当月或是阶段性的工作项目、或是要点）

2、目标项的达成准标（以量化标准作为结点，避免方向性的准标如“进一步提高等”）

3、目标在执行过程中所遇到的问题点4、针对第3项问题点所采取的应对措施（目的进行检验，和纠偏）

5、提交成果主要的衡量标准6、衡向配合部门以上6项楼主可以进行一个列表，进行横排~进行目标设定，阶段性进行总结。根据目标完成成度进行考核。因为软件开发人员的工作性质比较特殊，考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动，如果太过形式化，执行力和效果都不会很好。希望回答对您有帮助.

五、软件开发人员的简历项目经验怎么写？

你在项目组中的位置、是否能独立解决问题；你的业务知识与团队合作能力等。

六、宏可以由软件开发人员编写吗？

宏当然可以由软件开发人员编写的，也可以后期由使用者自己编写适合自己的宏。

七、如何对软件开发人员绩效考核？

可以考察开发人员项目节点交付率，千行bug率，以及难点攻坚等，从质量和效率上制定计划，上述是日常应用公司管理的一些参考方法

八、软件后端开发人员适合进什幺公司？

谷歌，微软，华为，腾讯，所有的IT行业内的企业都需要软件开发人员。

九、软件开发人员老了以后怎么办？

就中国现在的情况来说，你几乎可以认为软件开发就是青春饭，因为项目型，外包型公司还是占多数。这对当下初级开发人员来说或许是一件好事，因为大多从业年轻人的心态是希望多做一些项目，多积累技术能力，然后多赚钱，还有要xx岁之前实现财务自由等等诸如此类的言论。

我并不认为想赚钱是错的，但选择一个行业一份工作的原因，我认为首先应当是兴趣和爱好，你真的热爱这个行业，才可能在这个领域有所建树，才可能实现理想。而不是出于其他目的，比如为了钱，为了铁饭碗，遗憾的是这种情况每天都在发生。为什么考研热？因为大学生不知道自己的兴趣和未来要投身的行业是什么？专业也是父母帮助选的，父母标准自然是这个专业好就业，热门等等，可你们别忘了，他们那一代的工作号称大锅饭铁饭碗吧？结果呢？下岗潮是吧？你一个受过高等教育的人怎么会相信loser给你安排未来？

没有对父辈不敬的意思，是现实。

目前中国的各个行业中，it行业的待遇起点确实较高，于是引来了一群盲目的人投身其中，他们并不都喜欢这个行业，所以他们对自己的未来也缺少思考，没有思考过如何在这个行业可以长期发展，只想当下，当下浮躁的社会造就了一群浮躁的人。

如果你确实喜欢这个行业，但现在确实又有些迷茫？我可以给你一个建议。事实上还有一种叫做产品型的软件公司，他们的软件面向一个行业，有一条主线，工作就是对这个软件产品进行升级迭代bug修复，你不会接触更多项目，只能接触有限的几个，也都是与这个行业有关。

你会觉得这样人是不是就废了？我可以举个例子，你去面试，人家一般都会问你做了这么多年软件开发，拿个项目给我们介绍下，并能显示你的能力的？你觉得跟他们说你做过500强的大型erp项目还是xx人月的，你负责里面某个模块的项目？还是说某宝的购物车是你设计开发的要有吸引力？

应当选择一个行业，互联网行业或者面向某个行业软件开发，行业业务知识和技术能力同等重要。

所幸的是，中国的产品型公司越来越多了，我认为环境正在变得越来越好。

十、IT软件开发人员年纪大了做什么好？

IT人员在30岁左右达到技术水平的巅峰，35岁之后由于精力老化和知识陈旧，竞争力会迅速下滑，薪酬负增长，甚至有可能失业。40岁之后的编程人员凤毛麟角，50岁之后属于稀有动物。IT人员年纪大了做什么呢。

1）晋升技术领导岗位，这是职业生涯正途。

2）转岗做项目负责人，或者产品经理。

3）创业。有技术有野心的人，应该自己做事业。

4）跳槽到小公司做技术负责人，树挪死人挪活。

好工作不会从天上掉下来，关键是要自己修“内功”。IT人员IT人员最大的特点就是普遍存在智商高、情商低的情况，为克服这一缺点，在职业生涯早期就应该培养全面能力。

1）培养组织和沟通能力；

2）不断学习新知识，延长职业寿命；

3）积极参与内外部技术交流活动；

4）拓展人脉，不管是找工作还是谋划创业，都是很好的积淀。