施工单位工地总工管什么？

一、施工单位工地总工管什么？

工地总工是负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作人员。工地总工的工作职责：

主持业务并多业主及公司负责；

按照合同进行全面管理；

任命工程师并拥有独立决定权；

组织各项工作运作；

全面熟悉合同并及时上报业主；

下达命令并掌握工程进度等。

二、施工单位技术总工面试题？

施工单位技术总工通常面试时比较侧重的问题是:

1.你在此类产品设计中的侧重和验证的过程；2.你对产品设计过程的难点和风险点的处理；3.你有没有相关的主导开发项目的经验，自己对开发项目的交付周期的管理。 

三、施工单位公司总工有什么要求？

答：主要要求有以下：

1.对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报甲方、监理。

3、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计，施工技术方案，识别和编制关键工序、特殊工序控制清单，并制定关键工序、特殊工序控制计划。

4、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。

5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。

6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。

7、领导试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

四、做个施工单位总工好还是总监好？

在施工单位，项目总工程师只是一个阶段性的职务，对学习土木工程或者工程管理类专业的人，项目总工程师是职业生涯规划发展上面的一条必经之路。

一般的公司，项目总工是项目经理部的二把手，属于项目部核心管理层。工作量大，责任也大，收入得看具体公司不同待遇奖金都不一样，但一个月一万多是肯定有的。

不知道你说的总监具体是什么部门的总监，如果是监理单位的总监，必须要考过国家注册证书才有资格担任。

一般的项目部也有质量总监，或者安全总监，都是不同的专业方向。

不管在哪个岗位，只要认真工作，努力提升自己，都会有很不错的发展。

如果刚工作不久，在施工单位的话，争取先干到总工的位置，好好锻炼成长！

五、施工单位的总工要考什么证书好？

一、在施工单位需要考什么证书，要根据自己的性格特长和将来的职业规划综合考虑。

1、如果想做管理方面的工作，应该首先考一个二级建造师证，达到一定工作年限后再考一级建造师证，将来的发展前途是工程项目经理。

2、如果想做工程预算方面的工作，应该首先考一个造价员证，达到一定工作年限后再去考造价工程师，将来的发展前途是预算部经理或工程部经理。

二、注册工程师不是一个具体的证书，而是一个统称，包括注册建造师、注册造价师、注册监理工程师、注册建筑师、注册结构工程师等；

三、注册结构工程师是设计单位工作人员需要考的证书，但是非常不容易考过，难度相当高。而一旦考过之后，含金量是很高的，在设计单位往往是总工的待遇。作为施工单位的施工人员，完全没必要去考注册结构工程师，除非将来想往设计方面发展，去设计院工作。

六、施工单位的总工到底是做些什么工作？

施工单位的总工可能是施工单位最忙碌的职位，没有之一。本质上施工单位的总工有时也叫技术负责人主管的是技术方面的工作，比如图纸的交底，各类方案，工程的质量安全等等，可以说是以内业为主，但是实际并非如此，很多的是做现场的调度工作，反而内业工作不是主要的。

七、求施工单位总工办岗位职责及总工办岗位配置及岗位职责？

在总工程师的领导下，负责施工技术的指导管理；具体是：

一是贯彻执行国家及上级主管部门基本建设、科技工作等有关方针、政策、法规、规范、规程和技术标准，不断提高企业施工技术水平；

二是对全部的工程项目施工图会审，主抓施工技术管理和重大技术方案的制定；

三是组织制定施工组织设计、确保安全文明施工的技术措施及确保工程质量保证体系建设，指导、解决有关重大技术难点问题，协调内外有关关系；

四是负责本企业的新材料、新工艺、新材料、新设备等科技成果的推广和应用，申报科技研发项目；

五是参与本单位日常施工技术管理。

八、项目的总工指的是建设单位还是施工单位的人？

项目技术负责人，俗称项目总工，建设单位有项目总工，施工单位也有项目总工，要看特指是哪个单位的了。建设单位的总工，主管技术这一块，主要是审核施工单位重大施工方案、变更等。施工单位的总工，也是主管技术这一块，主要是组织编制施组、专项施工方案、主持收集变更资料等

九、施工单位总工与项目经理有什么区别？

1、级别不同：两者都属于决策层，但项目经理在项目上级别更大。

2、收入不同：项目经理是项目绝对的老大，全盘统筹项目的各项工作；项目总工程师是项目副经理，主要负责技术、方案等工作。所以项目经理收入就会高很多。

3、职责分工不同：项目经理主要全盘考虑工程的成本、质量、进度，而总工程师是个技术职务，主要从事工程技术工作，包括技术指导、施工方案设计、技术交底、工程质量方面的工作。

十、施工单位干到总工了，感觉太累了，迷茫了，怎么办？

这种情况因人而异吧。干到单位总工了，如果单位效益好就接着干，如果效益不好或者民营建筑企业可能就该考虑跳槽了。在民营企业的总工能力一般都挺强的，可以去央国企的技术部门，或者到项目上干个总工。同时，因为施工企业的总工和甲方、监理的技术人员工作类似，如果不想在施工企业继续干下去，也可以去政府城投公司、项目公司、国有房地产公司或者监理公司干技术。干技术的人因为不会跟别人争官夺利，在什么单位都挺缺少、挺受欢迎的。

所以，不必迷茫，想稳定就继续干，想换工作或者提高收入就去别的单位。