没有按照新员工手册规定针对员工执行，员工手册有效吗？

一、没有按照新员工手册规定针对员工执行，员工手册有效吗？

既然制定新的员工手册，必须要全体员工知道学习，签名确认！这是让员工知道公司制度那些不可为，至于员工出现违反制度问题，管理者是否处罚，是管理者问题！如果员工有错而不处理，这个公司就没有纪律乱套了！

二、员工离职未按照制度执行，公司能不能按照制度进行处罚？

　　如果员工离职不按照制度进行的，用人单位可以依制度对员工进行处罚。

但用人单位不能因员工违反制度而克扣员工的工资，否则，员工有权向劳动行政部门投诉，由劳动行政部门依法对用人单位进行处理。　　相关法律规定：《中华人民共和国劳动合同法》 　　第九十一条　用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金： 　　（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的； 　　（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的； 　　（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的； 　　（四）解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的。

三、公司规定员工每周工作六天，员工不执行怎么办？

如果公司是这样的规定，而且星期六上班也是加班来计算加班费的，那么员工不执行是不可以的，公司可以按照公司的制度对员工进行处理。

四、单位病假规定不按照劳动法执行可以不？

不可以，必须按照劳动法的标准去执行

五、不按照招投标文件执行违反什么规定？

中华人民共和国招标投标法》第四十九条：“违反本法规定，必须进行招标的项目而不招标的

六、不签订劳动合同怎么雇佣员工？

可与员工签订临时用工劳动合同。按照国家劳动法条款规定，用人单位招聘员工，必须要签订劳动合同，若因种种原因不能与员工签订劳动合同，但是必须要与员工签订一份临时用工劳动合同，明确公司与员工的各自责任、权利、利益和违约责任，否则，一旦公司不认帐，员工就会受到伤害。

七、员工与老板之间不签劳动合同被员工敲诈了怎么办？

怎么一个敲诈法呢？没有签订劳动合同，根据劳动合同法第八十二条规定，可以要求给二倍的工资，即一个月的工资发二次。 中华人民共和国劳动合同法，第八十二条　用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。　　用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

八、公司产假制度不按照本省执行可以吗？

可以的，省内的规定，不是每个单位都会按照执行的，只要不少于就可以，多给几天产假是可以的，说明单位对员工福利比较好，但是不能比省内规定的产假天数少。如果少了，员工是可以申请仲裁的，但是多了就是被允许的，员工也不会有怨言。

九、员工不签劳动合同,把公司给告了,该怎么办？

法律规定就这样，没有签订劳动合同的，双倍支付工资，按照《劳动合同法实施条例》规定，就是赔偿11个月的工资。劳动合同法第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。劳动合同法实施条例第七条　用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，自用工之日起满一个月的次日至满一年的前一日应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并视为自用工之日起满一年的当日已经与劳动者订立无固定期限劳动合同，应当立即与劳动者补订书面劳动合同。

十、未按照会议纪要执行怎么办？

当会议决议或事项未按照会议纪要执行时，可以采取以下步骤：1. 了解原因：首先，了解为什么会有此次偏差。可能是因为误解、沟通不畅或者出现了其他的变化情况。与相关人员进行沟通，确保对问题有一个清晰的理解。2. 澄清会议纪要：与参会人员一起重新审查会议纪要，确保每个人对决议和任务有明确的理解。如果会议纪要有歧义或遗漏信息，及时更新和修正。3. 分析影响：评估未按照会议纪要执行的影响程度。如果存在重大问题或对项目进展产生负面影响，需要及时采取行动。4. 与相关人员沟通：与未按照会议纪要执行的相关人员进行沟通，了解其原因并寻找解决方案。确保双向沟通，听取每个人的观点和意见。5. 寻找解决方案：与相关人员共同制定解决方案。通过集思广益，找到解决问题的方法，确保纪要得到有效执行。6. 更新会议纪要：如果需要改变或修正会议纪要中的决议或任务，及时进行更新，并确保所有人都知道最新的纪要内容。7. 监督和跟进：创建一个机制来监督和跟进会议纪要的执行情况。可以通过定期会议或沟通来检查进展情况，并确保所有任务按时完成。8. 总结经验教训：从此次事件中吸取教训，评估会议流程和沟通方式是否需要改进，以避免类似的问题再次发生。总之，当会议纪要未能按照执行时，重要的是及时解决问题，明确任务和责任，并与相关人员保持良好的沟通和合作。