为什么服装专卖店长期招导购和店长呢？

一、为什么服装专卖店长期招导购和店长呢？

1、人难招，是全行业的通病。

2、招专业的人更难，因为专业的人需要平台来进一步规划自己的事业。

3、薪金待遇得不到满足，没有好的设计薪金的方案，这是对管理者的要求。

4、导购一个行业，还是低层的人员，流动性较大，如做一个日化的导购员，竞争对手比原来多30%就愿跳槽。

5、商场的管理制度有待提高。

二、服装专卖店的店员怎样转为店长，或是店长助理（反正是晋升）？容易吗？

其实，身为店长的途径有很多，如果你有能力，你完全可以自荐，无所谓总部下派还是店中提拔，店长很累，销售任务，人员管理，招聘，促销活动计划安排，货源销售情况分析等等等等的，店长都是从店员做起来的，用心还要能吃苦，有条理性还要能反应机敏，这是基础条件，最最重要的是他能把这个店运作的有声有色，这就是能耐了，店长这个职位很有前途，但必须要坚持，区别吃青春饭的店员和促销。

三、猪肉专卖店店长职责？

管理好员工，认真负责，保证质量，货真价实！

四、李宁专卖店店长？

我做过，主要是讲每个人每天的销售任务，调整员工精神状态。

五、如何应聘服装店长？

1.你做过店长没有？ 没有，就温习下你之前的店长都怎么做的。

2.你要面试的服装店，是连锁还是个体，如果连锁，你进去了不会立即上店长，管理层会让你先从领班做起。如果是个体户，你销售厉害，用心，专业，足可以征服他。

3.面试，没有什么，就是和他谈，自信一点，他问完，你简单的问些薪资就可以，你问我的上级是谁，我的绩效是什么，你希望我在门店里主要抓好那一块，对于采购我可以不可以提出自己的观点等，谈工作中细节的东西，他们会认为你有料！

六、服装销售店长管理思路？

店长应当把握服装市场的经济发展趋势，了解市场分配的方法、消费者的行为习惯，合理安排和管理人员，以便更好的开展业务，提高服装店铺的效率和销售量。

店长应当采取有效的管理手段，使工作人员有序而有效地完成公司任务，营造一个良好的工作氛围，并要求员工始终坚持服务质量至上的原则。

七、服装店长怎么提成？

服装店长提成是工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。

八、服装店长面试技巧？

服装店长面试的技巧是，回答相关工作经历问题时，技巧是要以服装店工作经历过往经营上的数字和经营成功的案例作为主要回答方式，不要说空话和套话，其次回答如果面试成功以后会怎么做，回答的面试技巧是，要言简意赅，直奔重点，防止说多错多

九、服装定制店店长职责？

1、完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。

2、保障公司的财产以及资金安全。

3、协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。

4、活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。

5、商品的调配与管理，合理的配置资源。

6、处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的满意度。

十、服装超市店长任职要求？

1，年龄 23到40岁，男女不限 有经验者优先 ，初中以上学历 。五官端正 身体健康 。

2，招聘长期的店长 ，希望做的久 ，

3，对服装 有兴趣了解 ，才能更好地融入 ，

4工作有责任心 公平 公正 ，讲方法 讲原则 ，勤劳 勤快 ，能说会道 ，口齿伶俐 。

5，有的事情需要向上级汇报 ，有的事情可以处理自己来 ，懂得看情况 。

6，有时间可以一周培训一次员工 思考能力以及个人能力 ，并且做一个总结 这家店的成绩额 上升为多少 ，有哪些衣服裤子卖的好的 一款是哪一款 ，用电脑查询写一张报表格上 。

7，坚持努力 为公司 为自己好好上班 ，在这过程中和大家和平相处 相互尊重 。