新公司如何制定办公室制度？

一、新公司如何制定办公室制度？

新公司如何制定办公室制度这个问题我来讲讲

1、首先需完善公司组织架构

2、各项工作职责和岗位说明

3、管理制度如：考勤制度，人员招聘，离职制度，公司档案管理制度，财务管理制度，工薪福利支付流程，社会保险支付流程，专项及其他专项支出财务报销流程，绩效考核管理，办公日常管理等这些都是关键步骤。

以上都是新公司该制定的制度，也是最基本的制度，仅做参考，建议可以看些公司管理书籍。

二、劳动合同必须依托什么制定？

双方平等自愿，协商一致，遵循劳动合同法。

三、劳动合同可以企业自己制定吗？

劳动合同当然可以由企业自己来起草和制定了。劳动合同是劳动者与企业之间在平等协商基础上而签订的书面协议。

劳动合同内容不仅企业可以自己自定，而且还可以和劳动者来协商制定劳动合同的内容。但劳动合同的内容必须要在不违反《劳动合同法》的框架下制定。

四、新公司，刚开始要做绩效考核，老板让我制定?有点拿不稳到底该怎么制定?

从行业上来看，你公司属于制造行业，比较适合推行KPI 考核，KPI在国外的应用已经很长时间了，引入到国内，在生产类型的企业得到广泛应用，效果是有目共睹的。

绩效考核是个系统工程，在整个企业管理工作中，难度系数最大，且贯穿整个管理系统。你首先要做的，不是闷着头制定绩效方案，而是着手对如下几项进行梳理或完善，否则，指标无从下手，如同纸上谈兵：

第一步——公司未来两年战略目标如何？你必须心中有数。

第二步——公司组织架构得完善，这个组织架构要能支持战略目标的实现。

第三步——部门职责分工要明确，这个部门职责要与完善后的组织架构相匹配。

第四步——岗位职责分工要明确，这个岗位职责是对部门职责的分解，责到岗位。

第五步——从岗位职责中提炼相对重要且能用数据量化的职责，作为考核指标。

另外，你提到公司基层员工目前采用计件模式。

有人会不解，计件工资本来就是浮动的，多劳多得，怎么在绩效工资中体现呢？

我认为：实行计件工资制的企业和实行计时工资的企业，员工的绩效考核方式没有区别。

那到底怎么做？

第一 、公司拿出一部分资金，作为员工的绩效奖金（当作投资）。

第二、 从当前工厂比较迫切解决的问题入手，制定相应的考核指标（比如，员工积极性不高的问题。制定一个标准产量、合格率，超出的部分与绩效奖金挂钩）。

第三、制定相应的考核制度，说明考核实施细节。

第四、最重要的，就是考核的数据提取的科学性，以及考核人员的素养。

具体可参阅：

周公181：绩效管理到底怎么做？

周公181：绩效指标如何量化

周公181：正确运用KPI考核体系

五、与原单位未解除劳动合同能仲裁新公司未签劳动合同吗？

不可以。员工离职应该按正常程序办理，提前一个月以书面形式向企业提出离职申请，批复后按企业规定正常办理离职手续，包括解除劳动合同，中止社保缴纳，归还物品，结算工资等，当事人未按要求办理离职手续，又进入新的工作单位，新单位有权要求当事人与原单位解除劳动合同和办理正常离职手续。并在处理好与原单位关系后再签订劳动合同。所以当事人不能以未签订劳动合同要求与新单位进行仲裁。

六、转到公司后新公司未与员工签劳动合同，怎么办？

1、对外说法是一个公司的称谓不具有法律上的效力，实际仍为两个公司，其作为两个独立用人单位主体应分别与员工签订劳动合同。

2、你的情况是实际是从一个公司转到另一公司，不管实际这两家公司是否为高度关联企业，都应当重新签订劳动合同（假设在前一公司劳动合同到期）。

3、若原公司合同到期，形式上直接被转到新公司，则你可以选择要求原公司给付经济补偿金或要求新公司承认你在原公司工作年限。

4、新公司不签订劳动合同（假设在前一公司劳动合同到期），则新公司将承担双倍给付工资的风险。提醒你注意保留相关的在新公司实际工作的证据。

七、劳动合同应当在建立劳动关系的什么制定？

在不违反《劳动法》条款的情况下制定。

八、劳动合同的制定和履行过程的一系列案例？

劳动者与用人单位必须签订劳动合同，按照合同约定，劳动者提交劳动，用人单位支付报酬。

九、公司注销后并注册新公司，如何处理员工的劳动合同？

1、公司注销后，劳动合同终止，用人单位应依法向劳动者支付经济补偿。

2、新公司注册后，劳动者被重新录用的，应依法签订新的劳动合同，本单位的工作年限重新开始计算。《劳动合同法》 　　 第四十四条　有下列情形之一的，劳动合同终止： （五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的； 　　 第四十六条　有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿： （六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的； 　　 第四十七条　经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。　　 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。　　 本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

十、劳动合同变更到新公司

劳动合同变更到新公司

劳动合同变更的流程和规定

当职工需要转岗或者调动到新公司时，劳动合同需要进行变更。劳动合同变更是职工在同一劳动关系下，对原有合同内容进行修改和调整的一种合法行为。劳动合同变更的流程和规定对于职工和用人单位都具有重要意义。

根据《劳动法》的规定，劳动合同变更需要双方自愿并经过协商达成一致。双方应当在劳动合同约定的期限内，采取书面形式进行变更协商。变更协商包括变更的原因、内容、方式、时间等方面的具体细节。双方应当在协商过程中保持平等、公正和诚实的原则，充分尊重对方的意见和权益。

在劳动合同变更过程中，职工有义务向用人单位提供真实有效的变更申请材料，包括个人申请书、原单位同意调动的证明以及新单位接收调动的证明等。用人单位则有义务对职工的变更申请进行审核和审批，并及时办理相应手续。

劳动合同变更的注意事项

在劳动合同变更的过程中，职工和用人单位需要注意以下几个方面：

1. 确保变更合法合规：劳动合同变更必须依法进行，双方在变更过程中应当遵守相关法律法规和公司规定，确保变更的合法合规性。
2. 保护劳动权益：劳动合同变更不能损害职工的劳动权益，用人单位应当根据职工的实际情况和合理要求，合理安排职工的变更事宜。
3. 明确变更内容和约定：劳动合同变更应当明确约定变更后的工作岗位、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等关键事项，确保双方权益的平衡。
4. 书面形式变更：劳动合同变更应当以书面形式进行，并经双方签字确认，避免后续纠纷的发生。
5. 保留原始合同：劳动合同变更后，双方应当保留原始合同和变更合同的复印件，以备日后使用和参考。

劳动合同变更到新公司的影响

将劳动合同变更到新公司会产生一系列的影响，对职工和用人单位都需要进行适当的调整和准备。

对于职工而言，劳动合同变更到新公司可能意味着以下几个方面的改变：

• 工作环境和氛围的变化：新公司的工作环境和氛围可能不同于原来的公司，职工需要适应新的工作环境，并与新同事建立良好的工作关系。
• 工作内容和职责的调整：新公司可能对职工的工作内容和职责进行一定的调整，职工需要及时了解和适应新的工作要求。
• 薪酬待遇的变化：新公司的薪酬待遇可能与原来的公司有所差异，职工需要与新公司协商和达成一致，确保合理的薪酬待遇。

对于用人单位而言，劳动合同变更到新公司也会产生一些影响：

• 人员调动和培训：新公司需要为职工的变动提供相应的人员调动和培训支持，确保职工能够顺利适应新的工作环境和工作要求。
• 劳动力成本的调整：新公司需要对职工的薪酬待遇进行相应调整，确保合理的劳动力成本。
• 用工合规的落实：新公司需要确保劳动合同变更的合规性，遵守相关法律法规和公司规定，防范潜在的劳动争议和纠纷。

劳动合同变更的纠纷和解决方式

在劳动合同变更的过程中，可能会发生纠纷和争议。对于职工和用人单位而言，及时妥善解决劳动合同变更的纠纷是非常重要的。

一般情况下，劳动合同变更纠纷可以通过以下几种方式加以解决：

1. 协商和调解：双方可以通过协商和调解的方式解决纠纷，双方对变更内容和约定进行重新协商，寻求一致意见。
2. 仲裁申请：双方可以根据劳动争议解决法律规定，向劳动仲裁机构提出仲裁申请，由仲裁机构进行调解和裁决。
3. 诉讼途径：如果无法通过协商和调解解决纠纷，双方可以选择向劳动争议人民法院提起诉讼，由法院根据相关法律法规判决。

对于职工和用人单位而言，避免发生劳动合同变更纠纷的最好方式是在变更过程中保持诚实守信、合法合规，充分尊重对方的权益和意见。同时，及时了解和掌握相关法律法规和政策，做好变更申请的准备工作，避免因不熟悉法律规定而引发纠纷。

总之，劳动合同变更到新公司是一项重要的法律行为，需要职工和用人单位共同遵守法律法规、保护各自的权益。通过正确的流程和程序，妥善解决劳动合同变更的问题，可以维护双方的合法权益，促进劳动关系的稳定和谐。